Nghề CEO là gì là một trong những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất trên google về chủ đề Nghề CEO là gì. Trong bài viết này, iceo.vn sẽ viết bài Nghề CEO là gì? Vai trò của CEO trong doanh nghiệp mới nhất hiện nay
CEO là giám đốc điều hành( viết tắc của từ Chief Executive Officer ), có Nhiệm vụ vạch ra các kế hoạch kế hoạch mua bán tăng trưởng doanh nghiệp phát triển. Đảm bảo hoành thành các mục đích do hội đồng quản trị đề ra.
Đây là câu trả lời ngắn gọn nếu bạn google cho câu hỏi CEO là gì. tuy nhiên nếu bạn muốn có một câu trả lời toàn diện cho câu hỏi “CEO là gì” hay mong muốn hiểu sâu hơn và có một cái Quan sát bao quát về vai trò, công việc, yêu cầu của một giám đốc điều hành thì bài viết này chính là dành cho bạn.
CEO là gì ?
CEO trong tiếng anh là viết tắt của Chief Executive Officer có nghĩa là CEO, nhưng bây giờ ở Viet Nam, Tổng giám đốc, CEO, Giám đốc doanh nghiệp là những từ được dùng để diễn đạt cho chức danh này. Vậy để hiểu theo một cách không khó khăn nhất, thì CEO là người nắm chức vụ thống trị điều hành cao nhất trong một doanh nghiệp. Hay nói theo một cách ví von, thì CEO chính là người thuyền trưởng, bằng all trí óc và sức lực của mình, dẫn dắt con tàu công ty vượt qua hàng nghìn sóng gió trên thương trường để cập bến thành đạt. Các công việc của giám đốc điều hành đủ sức chịu sử quản lý trực tiếp của Hội đồng quản trị, tuy nhiên trong một số công ty thì giám đốc điều hành chính là Chủ tịch hội đồng quản trị.
Vai trò của một CEO
đọc qua định nghĩa trên thì chắc hẳn bạn vừa mới đủ nội lực trả lời cho câu hỏi CEO là gì, và đã phần nào hình dung ra trách nhiệm cực kì nặng nề của chức vụ đó. CEO là người vạch ra đường đi nước bước của công ty, là chìa khóa cần thiết trên mọi hoạt động của tổ chức. Dưới đây là một vài nghĩa vụ chính mà một giám đốc điều hành thường hay đảm nhận:
– Vạch ra plan nhằm thực hiện tầm Quan sát, sứ mệnh của doanh nghiệp.
– Chịu trách nhiệm cho việc lập plan và định dạng đi cụ thể cho doanh nghiệp.
– Chỉ đạo công tác thiết lập, thực hiện triển khai các kế hoạch mua bán do Hội đồng quản trị phê duyệt.
– Chịu trách nhiệm về doanh số, phát triển của doanh nghiệp. Đảm bảo đạt được các mục tiêu ngắn hạn và lâu dài vừa mới đề ra.
– mang ra những quan điểm, đề nghị nhằm góp phần thay đổi hoạt động của doanh nghiệp.
– xây dựng, tăng trưởng, quảng bá hình ảnh, thương hiệu công ty.
– thiết lập và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp.
– Phê duyệt các chủ đề, chính sách tài chính, theo dõi, làm chủ và nghiên cứu, điều chỉnh chi phí và định mức ngân sách. Duyệt thu/chi, chuẩn bị các bản dự toán định kì.
– Thẩm định, phê duyệt các dự án đầu tư của công ty.
– Thay mặt công ty đàm phán và kí kết các hợp đồng thương mại.
– tổ chức, điều hành, kiểm tra, phân tích các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo định kì.
– Phê duyệt các dự án tăng trưởng, đa dạng hóa sản phẩm; phân phối, marketing món hàng ra các ngành trên phân khúc.
– đơn vị cơ cấu, xây dựng bộ máy cai quản của doanh nghiệp, vận hành bộ máy nhân viên hiệu quả; đề ra Nhiệm vụ, mục đích của từng ban ngành nghề cụ thể. đánh giá tình ảnh hoạt động, kết quả của các phòng ban.
– thiết lập kế hoạch nhân viên, tuyển dụng. Phê duyệt quy định, chính sách bổ nhiệm, miễn nhiệm, các quy chế tiền lương, tiền thưởng, tiền trợ cấp. Duyệt hiệu quả nghiên cứu nhân sự và dựng lại hiệu quả khen thưởng.
Trên đây là một số các vai trò chính của một CEO, tuy nhiên trên thực tế, khối lượng công việc mà CEO phải đảm đương có thể to hơn rất nhiều.
Xem thêm: Năng lực quản lý là gì? Các cách nâng cao năng lực quản lí mới nhất 2020
Yêu cầu cơ bản để trở thành một CEO:
– văn hóa đa lĩnh vực: Đây là một yếu tố thiết yếu, giám đốc điều hành là người phải có tầm Quan sát tổng quan và xa so với mọi thứ. cho nên yêu cầu họ phải tích lũy một khối lượng lớn văn hóa, k chỉ chuyên môn của mình mà còn ở nhiều ngành khác.
– nền tảng về khoa học quản trị: được coi giống như là nền tảng cơ bản để trở thành một nhà điều hành xuất sắc. k chỉ phải lĩnh hội được all các văn hóa về quản trị khi được đào tạo, mà còn phải tiếp tục tự nghiên cứu, tìm hiểu, update, học hỏi không ngừng nghỉ các kiến thức mới trong ngành nghề này để đủ sức bắt kịp với xu hướng quản trị và điều hành công ty một hướng dẫn có kết quả nhất.
– trải nghiệm, kĩ thuật: k chỉ là kinh nghiệm, kĩ năng chuyên môn, mà người điều hành phải là một người dày dạn vốn sống, thông hiểu về việc đối nhân xử thế. do đó, muốn trở thành một CEO để đủ sức tổ chức, điều hành, cai quản tốt một tập thể to, thì bạn phải va chạm, trải nghiệm, thử thách bản thân ở nhiều ngành, nhiều môi trường, hoàn cảnh khác nhau.
– Chịu được áp lực, sức khỏe tốt: giám đốc điều hành là người phải sử dụng việc dưới rất nhiều áp lực, vì một thể trạng tốt và một trí não thép là hai thành phần quan trọng giúp họ có thể vượt qua những chông gai, thách thức, sử dụng tốt vai trò của mình.
– Tố chất bẩm sinh: Để trở thành một giám đốc điều hành thành đạt, một nhà điều hành chuyên nghiệp, xuất sắc, ngoài việc phải được coaching, học tập bài bản có định dạng, thì tố chất bẩm sinh là một điều kiện cực kì quan trọng. vì vậy chẳng hề ai cũng đủ nội lực làm CEO. Các tố chất thường có ở một giám đốc điều hành sự phát triển là: Chỉ số giỏi (IQ), chỉ số xúc cảm (EQ), tư duy khoa học, khả năng Quan sát, tổng hợp, nghiên cứu, nền móng, sáng tạo. Tính phương pháp nhạy bén, quyết đoán. Có thần thái uy lực của một người cầm quyền.
Hy vọng bài viết trên có thể cung cấp cho bạn những thông tin bổ ích cho câu hỏi “CEO là gì?” cũng như có một cái Nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về nghề CEO.
Nguồn: https://iconicjob.vn/