Quản trị kinh doanh là một trong những chức năng quan trọng có ảnh hưởng một cách trực tiếp đến sự hiện hữu và phát triển của một tổ chức. Trong nội dung sau đây, chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu về khái niệm quản trị kinh doanh là gì cũng như các nội dung liên quan nhé.
Mục lục
Khái niệm Quản trị kinh doanh là gì?
Quản trị kinh doanh là hoạt động quản trị của những cá thể thuộc đội ngũ kinh doanh hoặc hỗ trợ trực tiếp cho đội ngũ kinh doanh. đấy là công đoạn gồm có các hoạt động chính hoạch định, tổ chức, lãnh đạo & kiểm soát hoạt động bán hàng nhằm đạt được mục đích của công ty.
Là một tiến trình kết hợp khắn khít từ việc cài đặt mục đích cho nhân viên kinh doanh, thiết kế kế hoạch đến việc tuyển dụng, huấn luyện, giám sát & đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ quan trọng của nhân viên kinh doanh.
Mục tiêu của quản trị kinh doanh
Mỗi công ty đều có những mục đích cụ thể để đạt được. Những mục đích này có thể nhất định trong thời gian nhanh chóng, hoặc là mục đích về bền lâu. mặc dù các doanh nghiệp không giống nhau sẽ có những mục đích khác nhau, và tầm thiết yếu của từng mục đích đối với công ty cũng không giống nhau. tuy nhiên các mục tiêu của công ty sẽ nhằm về hai hướng: con người và lợi nhuận.
Mục tiêu hướng mục tiêu tới con người
Để đạt được các mục tiêu chung của doanh nghiệp thì đầu tiên nội bộ cần phải đạt được chủ ý nhất thống quan điểm với nhau. và môi trường làm việc nội bộ phải thật hợp ý.
Để có được vấn đề này, doanh nghiệp cần:
- Ngay từ lúc tuyển dụng nên xem xét kỹ khả năng của ứng viên và tổ chức các hoạt động nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên.
- Một nhân tố chủ lực nữa là sự hòa hợp giữa quản lý & nhân viên, một công ty không thể hoạt động tốt nếu giữa họ diễn ra tranh chấp. Nên người quản lý cần có những chính sách thưởng, phạt hợp lý và nhân viên cần nâng cao năng lực chuyên môn của bản thân để thực hiện tốt vai trò được giao.
Mục tiêu hướng về doanh số, lợi nhuận
Mục tiêu kế đến mà các nhân sự cấp cao bán hàng thường hướng mục tiêu đến chính là doanh số và lợi nhuận. đây là thước đo thực tế nhận định khả năng & hiệu quả trong công tác quản trị. Để hoàn thành mục tiêu này, ngay từ người giám sát bán hàng ở cấp thấp nhất cũng phải hiểu rõ được nhân viên của mình để kịp thời khích lệ, khích lệ và đưa rõ ra các chính sách bán hàng rõ ràng để làm được mục tiêu của công ty.
Và các nhà quản lý cấp cao hơn cũng phải công bố các chính sách thưởng doanh số để thúc đẩy người giám sát bán hàng thực hiện tốt công việc của mình. Có cả sự nỗ lực của nhiều cấp thì mục tiêu doanh số, lợi nhuận của công ty mới phát huy & phát triển qua từng thời kỳ.
Nhiệm vụ của hoạt động quản trị kinh doanh là gì?
Được coi là một trong những yếu tố đóng vai trò cần thiết tạo nên thành công cho các công ty bán hàng, được thể hiện qua việc: Quản trị kinh doanh giúp bộ phận bán hàng phối hợp với các bộ phận khác như marketing, sản xuất,..để hoàn thành kế hoạch tổng thể mà doanh nghiệp đề ra.
Thông qua hoạt động của quản trị kinh doanh, công ty sẽ xây dựng được các mục đích và chiến lược kinh doanh hiệu quả, tối ưu.
Thông qua quá trình làm việc kinh doanh, công ty sẽ vận hành và làm chủ hệ thống kinh doanh 1 cách hiệu quả, hướng nguồn tiềm lực vào việc hoàn thành các mục tiêu đề ra.
Quản trị kinh doanh với các cách thức làm như kiểm tra, giám sát và khen thưởng là một trong những vấn đề hữu hiệu để khuyến khích nhân viên sáng chế và năng động trong hoạt động kinh doanh.
quản trị bán hàng góp một phần xây dựng một lực lượng kinh doanh hiệu quả, xây dựng những mối quan hệ với khách hàng bằng cách hỗ trợ khách hàng và các hoạt động khác của kênh phân phối.
Kết
Xem thêm: Quản trị khách sạn là gì? Cơ hội nghề nghiệp của sinh viên
Xuân Luật – Tổng Hợp, Chỉnh sửa
(Nguồn tham khảo: luanvanviet.com, luanvan2s.com, luanvan99.com)
