Giám đốc điều hành là gì là một trong những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất trên google về chủ đề Giám đốc điều hành là gì. Trong bài viết này, iceo.vn sẽ viết bài Giám đốc điều hành là gì? Làm cách nào để trở thành giám đốc điều hành
như một con thuyền muốn giương buồm ra biển lớn và trở về với những khoang đầy cá luôn cần đến sự lèo lái của người thuyền trưởng tài ba thì cũng đủ nội lực hiểu vai trò của CEO (CEO) trong doanh nghiệp bằng một mẹoảnh tượng giống như thế. giám đốc điều hành chính là người tạo ra sức sống và thổi hồn vào cỗ máy mang tên “doanh nghiệp” để nó hoạt động và k ngừng “phình” ra về mặt quy mô và doanh số.
CEOlàm gì?
Một giám đốc điều hành đúng nghĩa luôn được “ưu ái” cho khối lượng công việc khổng lồ đòi hỏi kiến thức sâu rộng và tầm Quan sátmang tính chiến lược của người đứng trên đỉnh. CEO là vị trí mang tính chủ chốt để tạo nên tính chuyên nghiệp cho mọi giai đoạn trong tổ chức và hoạt động của doanh nghiệp.
Tại những nền kinh tế tăng trưởng, công việc của một CEO sẽ được tập hợp vào đúng chuyên môn hơn tại các quốc giakhác. Việt Nam là một gợi ý điển ảnh về mô ảnhphần đônggiám đốc điều hành quá tải công việc và đầy đủ việc quá đăng đó là chẳng phải của họ. tuy nhiên, hình ảnh của một giám đốc điều hành cũng vừa mới được miêu tả khá rõ nét với những đặc điểm công việc đủ sức liệt kê.
CEO chính là người điều hành cao nhất của một doanh nghiệp, thay mặt cho hội đồng quản trị nắm quyền điều hành all và thường đại diện luôn cho công ty về mặt pháp luật. CEO có vai trò định hướngchiến lược hoạt động cho công ty (hoạch định, chỉ đạo thực hiện và nghiên cứu chiến lược), xây dựng bộ máy quản lý, xây dựngvăn hóadoanh nghiệp, thực hiện các hoạt động tài chính (huy động, dùng, kiểm soát vốn) và một Nhiệm vụ rất quan trọng nữa của CEO là dụng nhân, thiết lập và vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả… Nói một mẹo ví von, nếu doanh nghiệpgiống như một cỗ máy thì giám đốc điều hành là người vận hành, sửa chữa, bảo trì, nâng cấp để bộ máy ấy luôn hoạt động một hướng dẫntrơn tru và hướng đến chỉ số công suất cao nhất.
làm thế nào để trở thành một CEO
CEO là một khái niệm khá “cao cấp” và nhiều khi là mục đích “không tưởng” trong suy nghĩ của nhiều người, nhưng thực tiễnkhông hề là không thể đạt được. Bạn hoàn toàn có thể khởi nghiệp từ những doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ để tích lũy dần kinh nghiệm trước khi trở nên chuyên nghiệp hơn trong những guồng máy lớn. ngoài ra, điều này là vế sau của việc bạn phải có những tố chất cần thiết của một CEO đúng nghĩa.
Vì tính chất công việc rất phức tạp và sự quan trọng của vị trí này nên CEOmãi mãi phải là người được coaching tốt, nắm vững các văn hóa chuyên môn sâu rộng, và đặc biệt là phải có cả những năng khiếu bẩm sinh.
+ Sự thông minh, nhanh nhạy, quyết đoán và có tầm Nhìn sâu rộng trên cơ sở văn hóa am hiểu sẽ là vũ khí lợi hại nhất của toàn bộ các giám đốc điều hành để họ phát huy sức mạnh của người chỉ huy, đưahệ thống vận hành tốt và đúng định hìnhtăng trưởng.
+ kỹ năng quản trị là trợ thủ đắc lực không thể thiếu, skill này có được do tự bản thân mỗi giám đốc điều hành giành thời gian để đào sâu, update và tích lũy trên cơ sở kiến thức quản trị đã được huấn luyện bài bản trước đó. Một nhà quản trị tài ba còn là người luôn được kính trọng bởi cái tâm quản trị, chính vì thế việc tập trung “tu thân” cũng là việc mà một CEO chuyên nghiệp nên hướng tới.
+ Sự trải nghiệm càng nhiều (nhiều thứ, nhiều nghề, nhiều việc, nhiều hoàn cảnh, môi trườngkhông giống nhau) càng tốt cũng là điểm chung của những giám đốc điều hành tài thông minh trên thế giới.
+ Cuối cùng, điều mà một giám đốc điều hành cần nhất chính là thể trạng. Một thể trạng dẻo dai mới đủ sức giúp giám đốc điều hành chiến đấu bền bỉ, chịu đựng sức ép và thách thức rất lớn trong ngành “khốc liệt” này.
