Lương 3P là gì? trên thế giới có nhiều bí quyết tính lương nhân viên, trong số đó, bộ máy lương 3P được hoàn thành và áp dụng phổ biến nhất mà bạn cần phải áp dụng cho doanh nghiệp của mình. Qua bài viết iceo.vn sẽ cung cấp mọi thông tin mà bạn cần biết nên biết, cùng tham khảo nhé!
Mục lục
Lương 3P là gì?

Bộ máy lương 3P là phương pháp tính toán tiền lương dựa theo 3 yếu tố cơ bản:
- P1 (Pay for Position): Trả lương cho vị trí hoạt động.
- P2 (Pay for Person): Trả lương cho năng lực của người giữ vị trí công việc.
- P3 (Pay for Performance): Trả lương cho hậu quả đạt cho được của người giữ vị trí hoạt động.
Sự hòa quyện đồng thời 3 yếu tố này nhắm đến mục đích doanh nghiệp trả lương cho người làm công đúng với khả năng và thành quả họ mang lại chứ không phiến diện và có phần quan liêu như bí quyết tính lương truyền thống ở nhiều cơ quan, tổ chức là quá chú trọng đến bằng cấp hoặc thâm niên.
Xem thêm Đánh giá nhân viên là gì? Tiêu chí đánh giá nhân viên được nhiều nhà quản lý áp dụng
Điểm tốt nhất của hệ thống lương 3P do OCD xây dựng
- Doanh nghiệp CP Tư vấn Quản lý OCD là tổ chức tư vấn bộ máy lương giàu kinh nghiệm hàng đầu nước ta, đã từng tư vấn hệ thống lương cho nhiều công ty lớn với các mô hình kinh doanh không giống nhau và khó khăn về các điểm cần giải quyết
- Hệ thống lương do OCD xây dựng liên kết chặt chẽ với kế hoạch và chuỗi giá trị của công ty
- Có phương án phân bổ quỹ lương kết hợp hài hòa với kế hoạch kinh doanh
- Liên kết chặt chẽ với Khung khả năng và bộ máy chỉ tiêu đánh giá kết quả (KPI)
- Có bảng tính minh họa được điều khiển tự động, hỗ trợ cho công tác thiết kế và thay đổi bộ máy, cụ thể tính toán đến từng nhân sự
- Thích nghi hoàn toàn với phần mềm digiiHR của OOC (digiiCAT – nhận xét khả năng, digiiKPI – đánh giá kết quả và digiiC&B – lương.
Mục tiêu của việc trả lương 3P

Đảm bảo công bằng nội bộ
Việc trả lương theo cách thức này giúp người lao động xử lý được thắc mắc rằng: “ tại sao trong cùng một tổ chức mà các vị trí của nhân viên lại có những mức lương khác nhau”.
Từ đấy cũng giúp người lao động hiểu ra được mong muốn được lương cao, thu nhập tốt hơn phải làm ra sao, tạo được động lực làm việc giúp hiệu suất công việc của từng nhân viên được tăng lên đáng kể. Hơn thế nữa, sẽ giúp người lao động hoàn thành mục tiêu cá nhân và góp phần hoàn thiện mục tiêu lớn mà doanh nghiệp đề ra.
Đảm bảo công bằng bên ngoài
Việc khảo sát thị trường để xác định mức lương thị trị trả cho từng vị trí, quy mô công ty từ đấy có thể nắm bắt được mức lương phù hợp với mong muốn thực tế. Việc thăm dò góp phần to lớn vào việc thiết kế xây dựng chính sách lương để thu hút nhân tài. Bên cạnh đó, công ty sẽ có một mức lương cạnh tranh mà không bị “phá giá” so sánh với thị trường chung.
Tạo động lực phát triển doanh nghiệp
Việc áp dụng lương 3P giúp người lao động hiểu được cơ cấu tổ chức lương, mục tiêu lớn của công ty. Từ đó, giúp họ càng quan tâm hơn đến hậu quả cuối cùng, tự giác có nhiệm vụ trong hoạt động, tránh mọi rủi ro ở mức thấp nhất. Lúc này hiệu năng làm việc của mỗi người lao động sẽ tăng lên đáng kể nhờ đấy doanh nghiệp cũng phát triển theo. Thế nên, công ty sẽ xem xét lại tình hình bán hàng và sự cống hiến của mỗi cá nhân cho công ty để thay đổi mức lương phù hợp nhất.
3 yếu tố cấu thành bộ máy lương 3P

Pay for Position – Lương theo vị trí công việc
Lương 3P là gì? Trước tiên, Pay for position hay còn gọi là trả lương cho vị trí công việc của nhân sự, nghĩa là công ty sẽ phải chi ra một số tiền hàng tháng để chi trả cho vị trí, chức danh đấy, cho dù người phụ trách vị trí đấy là ai và khả năng của họ ra sao.
Cơ cấu ở phần lương này được nhiều công ty, công ty áp dụng toàn phần mà không cùng với bất kì yếu tố nào khác. Điều đấy bởi vì nó sẽ cắt giảm được cực kì nhiều đầu việc cho bộ phận HR và kế toán, cũng giống như công ty được giảm bớt tiền của.
Ví dụ: Khi công ty kết hợp thêm 1 nhân viên mới, phần lương này sẽ được chọn lựa dựa trên vị trí của người đấy như nhân viên, trưởng phòng hay giám đốc. Những người phụ trách vị trí mới này có thể được trả mức lương hàng tháng đúng như deal hợp đồng. Bên cạnh đó, họ sẽ không có thêm khoản thu nhập nào khác dù cho có năng lực hay không.
Pay for person – Lương theo năng lực
Pay for Person hay còn gọi với tên khác là person-based pay – Hiểu một cách dễ hiểu thì đây chính là bí quyết trả lương cho năng lực, thái độ của một nhân viên. Nói cách khác, Pay for person sẽ sử dụng năng lực hoàn thiện công việc của nhân viên để đưa rõ ra số tiền tương xứng với thực lực của người đấy.
Hiện có hai cách chi trả tiền lương theo năng lực:
- Thứ nhất: Xét mức lương sẽ dựa trên tất cả năng lực mà nhân viên có. Điều đó nghĩa là nhân sự đấy cho dù các yếu tố như: kiến thức, kỹ năng hay thái độ của họ có trực tiếp đóng góp, phục vụ cho đầu việc chính tại công ty hay không.
- Thứ hai: nhân sự sẽ được xem xét, đánh giá từ 6 tháng tới 1 năm. Công ty dựa nào đấy sẽ có sự thay đổi phù hợp. Bí quyết thứ 2 tuy khó khăn hơn, nhưng nó đem tới hiệu quả cao hơn. Doanh nghiệp có thể áp dụng bí quyết thứ hai này để sở hữu một kết quả chuẩn mực nhất.
Ví dụ: Một nhân viên hoàn thiện deadline đúng hạn, họ còn hoàn thiện sớm hơn và làm việc giúp doanh nghiệp vượt KPI ban đầu,… thì họ ngoài nhận lương theo đúng thỏa thuận, họ có thể được trả lương thêm phần việc vượt chi tiêu..
Xem thêm Những tiêu chí đánh giá website chuyên nghiệp, chất lượng
Pay for Performance – Lương theo hiệu suất

Lương 3P là gì? Pay for Performance là hình thức trả lương cho các hậu quả sở hữu của nhân viên. Đây chính là cách doanh nghiệp trả lương cho nhân viên khi hiệu năng và hậu quả thực hiện công việc của họ ở mức tốt. Lúc này, nhân sự phục vụ đầy đủ được các mục tiêu đặt ra và mang lại thành quả cho công ty.
Một số hình thức trả lương như:
- Cá nhân: tiền thưởng, hoa hồng, tăng lương hay lương ăn theo sản phẩm…
- Tổ chức: thưởng nóng hay thưởng thành tích nhóm (cho một nhóm hay cả một bộ phận),…
- Toàn doanh nghiệp: thưởng cổ phiếu công ty, quyền được mua cổ phiếu và chia sẻ lợi nhuận cùng công ty.
Qua bài viết trên đây iceo.vn đã cung cấp các thông tin cho các bạn đọc về lương 3P là gì?Mục tiêu của việc trả lương 3P. Hy vọng những thông tin trên sẽ hữu ích với các bạn đọc, cùng như là xứng đang với thời gian mà bạn đã bỏ ra để đọc bài viết.
Mỹ Phượng – Tổng hợp
Tham khảo nguồn ( amis.misa.vn, insight.isb.edu.vn, linkpower.vn, … )