Rèn luyện tinh thần trách nhiệm công việc đối với một người làm đang thực hiện công việc tại doanh nghiệp thì một trong những phẩm chất cần được lưu ý đấy là tinh thần trách nhiệm đối với công việc.
Mục lục
Rèn luyện tinh thần trách nhiệm công việc
Rèn luyện tinh thần trách nhiệm công việc tập luyện tinh thần trách nhiệm
Trong công việc điều quan trọng là nhân viên phải tự giác vì không phải lúc nào cũng có người theo sát nhắc nhở. Mỗi cá thể cần nhận biết rằng mỗi công việc được phân công đều có thời gian hoàn thiện chi tiết. Deadline sẽ do cấp trên đưa ra hoặc nhân viên tự đặt ra mục tiêu cho mình.
Nếu thời gian hoàn thiện hoạt động là vì bạn tự xác định thì phải nên tính toán thời gian thích hợp để có thể hoàn thiện hoạt động hiệu quả nhất và không quá sức ép dẫn đến Stress không hoàn thành được nhiệm vu do tự đặt thời gian deadline quá ngắn. Tuy nhiện, việc làm này không có nghĩa là bạn đặt deadline không giới hạn cho bản thân vì không có vị sếp nào muốn nhân sự chậm tiến độ công việc dẫn tới đình trệ các hoạt động khác của bộ máy.
>>>Xem thêm Một số điều cần biết về quản trị nhân sự NH-KS
Có quy trình phân chia thời gian hoạt động hợp lý
Bạn nên có quy trình phân chia các hoạt động theo trình tự ưu tiên và thời gian hoàn thiện. Chẳng hạn như như bạn được cấp trên giao phải hoàn thiện 1 list các hoạt động và bạn phải cần lên kế hoạch để hoàn thành từng công việc dù cho đấy là hoạt động nhỏ. Không nên chủ quan để dồn các hoạt động nhỏ về cuối giai đoạn dự án, vì lúc này bạn sẽ bất ngờ vì hoạt động tuy nhỏ nhưng số lượng công việc phải hoàn thành là rất lớn khiến bạn sẽ cực kì sức ép và ảnh hưởng đến chất lượng công việc.
Với số lượng đầu việc dồn lại phía cuối dự án sẽ khiến bạn bị rối trí, rơi vào tình trạng căng thẳng và lúc này bạn sẽ phải tăng tốc vùi đầu vào giải quyết công việc và hậu quả thu về lại là chất lượng hoạt động hoàn thành không cao.
Không lãng phí thời gian
Rèn luyện tinh thần trách nhiệm công việc đối với các công việc cần được hoàn thiện trong dự án thường thì cấp trên sẽ tính toán thời gian hợp cho các hoạt động phải hoàn thành ít khi phải bắt nhân viên phải hoàn thiện hoạt động trong thời gian gấp gáp trừ khi mắc phải các tình huống bất ngờ cần phải hoàn thiện gấp.
Do vây, không đủ thời gian hoàn thành hoạt động tác nhân phần lớn là do nhân sự không sắp xếp và sử dụng thời gian một cách hợp lý.
>>Xem thêm :Top khóa học tiếng Hàn tại các trung tâm ở Tp.HCM, Hà Nội
Không phàn nàn quá nhiều
Người hay phàn nàn thường là những người nói quá nhiều mà lại không chịu làm việc gì cả. Họ có khả năng nói được những lời hay ý đẹp, nhưng khi bắt tay vào công việc thực tế thì lại là cả một vấn đề, và họ gần như bất động, chẳng rõ phải xuất phát từ đâu. Thay vì vậy, người có tinh thần trách nhiệm cao sẽ không phàn nàn quá là nhiều mà bắt tay ngay vào thực hiện việc hoàn thành công việc của mình. Trong quá trình quản trị nhóm, nếu như không ưng ý bí quyết thực hiện công việc của một ai đấy, hãy thương lượng trực tiếp với họ để đưa ra phương pháp tốt hơn.
Hoàn thành hoạt động đúng hạn
Không phải lúc nào cũng có người theo sát để nhắc nhở bạn về điều này. Bạn nên ý thức rằng: Mỗi công việc bạn được giao đều có deadline cụ thể. Deadline này có khả năng là cấp trên đưa cho bạn hoặc là bạn tự đảm bảo tùy vào từng nhiệm vụ.
Nếu như là bạn tự đưa ra thời hạn, bạn phải tính toán thời gian tương đối hợp lý để công việc. Làm cách nào cho có thể đạt chất lượng ở cấp độ hiệu quả tối đa. Tuy nhiên, điều này không phải là bạn đặt “không giới hạn” về ngày tháng. Chú ý, đừng đặt deadline “quá nuôi chiều bản thân”. Bởi, không vị cấp trên nào muốn nhân viên chậm trễ hoạt động cả. Bên cạnh đó, không hoàn thành đúng deadline tương ứng là bạn phải làm bù. Điều đấy sẽ tác động đến chất lượng các hoạt động khác.
Ích lợi khi thực hiện công việc có tinh thần trách nhiệm
Có tinh thần trách nhiệm, bạn sẽ có thái độ tốt đối với công việc được giao:
- Luôn xem trọng nỗi lo và hoàn thành đúng những gì mà cấp trên yêu cầu.
- Khắc phục mọi phức tạp và nỗ lực bằng mọi bí quyết để thực thi.
- Không chối bỏ trách nhiệm mà sẵn sàng gánh vác nếu như công việc không đạt hiệu quả như ước muốn.
Rèn luyện tinh thần trách nhiệm công việc đối với mỗi cá nhân, tinh thần trách nhiệm là ý thức đem tới những lợi ích tích cực. Đó là việc được cấp trên và cộng sự tin tưởng giao phó công việc. Đây cũng là yếu tố quan trọng giúp tạo dựng hình ảnh tốt đẹp để tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp.
Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về rèn luyện tinh thần trách nhiệm công việc của nhân viên. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã xem qua bài viết của iceo.vn nhé.
>>Xem thêm :Quản trị doanh nghiệp là gì? Tổng hợp 14 cách quản lí doanh nghiệp của Fayo
Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( vn.joboko.com, haophuong.net, … )
